Estudo de caso Ozare · Gestão de obra e relacionamento comercial

Levou uma lembrança de Natal em 13 empresas. Voltou com um contrato de R$185 mil.

Marcos Baldissera usou dias sem viagem marcada pra fazer o que sempre soube que precisava fazer: aparecer pessoalmente pra quem já conhecia o seu trabalho.

Marcos Baldissera · gestão de obra e projetos · Por Rafael Zaccari, Fundador do Grupo Ozare

O relato começa sem nenhum plano grandioso, só o aproveitamento de uma folga na agenda.

"Eu terei alguns dias que não estarei viajando. Essa semana passada usei para retomar contatos que fiz com empresas e arquitetos aqui da minha cidade, indo até ao escritório, levando uma lembrança de Natal. Acredito que essas visitas darão frutos, fui em 13 empresas que fiz contato. Uns 4 ficaram de me contatar em janeiro pra serviços."- Marcos Baldissera
R$185 mil
num serviço de gestão de obra, fechado na mesma semana das visitas
Marcos Baldissera · caso real

O fechamento que veio junto

No meio do relato sobre as visitas, um fechamento concreto aparece quase de passagem, sem alarde.

"Fechei um serviço de gerenciamento de obra, R$185.000,00. Então ano que vem terei bastante serviço."- Marcos Baldissera

A lógica da virada

Ponto de partida
Dias livres de agenda, contatos antigos esquecidos
Alavanca · Visita presencial com propósito
  • 13 empresas visitadas
  • Lembrança de Natal como gesto de relacionamento
Resultado
R$185 mil em gestão de obra · 4 leads confirmados pra janeiro

Os números

IndicadorValor
Empresas visitadas13
Leads confirmados para janeiro4
Serviço de gestão de obra fechadoR$185 mil

O próprio Marcos já projeta a consequência prática do resultado: o volume de serviço para o ano seguinte já garante a necessidade de repor a equipe, já que o funcionário atual passou num concurso público e vai sair.

"Janeiro também terei que contratar um estagiário novamente, o meu funcionário passou em um concurso."- Marcos Baldissera

Q&A

Visitar empresas e arquitetos presencialmente ainda funciona como estratégia comercial?

Neste caso, sim. Usando dias livres de viagem, o profissional visitou 13 empresas de contatos antigos, levando uma lembrança de Natal, e teve 4 delas confirmarem interesse em contratar serviços já em janeiro.

Vale a pena oferecer o serviço de gestão de obra além do projeto técnico?

Neste caso, sim: o fechamento de maior valor do período (R$185 mil) foi justamente um serviço de gerenciamento de obra, não um projeto técnico avulso, mostrando que ampliar o escopo de serviço pode abrir um ticket mais alto.

Um resultado comercial forte sempre elimina a necessidade de aumentar a equipe?

Pelo contrário. Neste caso, o mesmo relato que traz o fechamento de R$185 mil já antecipa a necessidade de contratar um novo estagiário, porque o funcionário atual foi aprovado em concurso público e vai sair.

Quer reativar seus contatos antigos assim?

Marcos não esperou o telefone tocar. Foi pessoalmente até quem já conhecia. É esse tipo de método que ensinamos na aceleração Ozare. Comece pelo diagnóstico.

Fazer meu diagnóstico
RZ
Rafael Zaccari
Fundador do Grupo Ozare · 137 clientes atendidos
Passou de projetista BIM, ganhando R$500 por mês, a fundador do Grupo Ozare. Hoje ajuda engenheiros e arquitetos a venderem melhor sem viver de indicação.
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